一年之计在于春

扬帆奋进正其时

春节欢乐喜庆的空气还未消散

龙年奋斗的征途已正式开启

2月17日上午，农历正月初八，集团劳务公司在郧西天河酒店召开2024年新年开工及人力组织工作启动部署会议。集团董事局张副主席应邀参会，劳务公司董事长刘乾林、总经理桂千森、机关各部门辅导及项目经理参与会议。

会上，董事长和总经理首先对2023年劳务公司节前扫尾工作做了简要总结和汇报，注定了各人工作的致力和成就，感激整个员工对劳务公司节前出产、结算、收款、工资发放等各项工作的支持与理解，向整个治理干部提议了节后复工复产及人力组织带头令，对岁首开工各部门沉点工作工作进行了强和谐铺排。随后，劳务公司副总经理宋学武、人力资源开发中心经理张汉涛等辅导就人力组织工作进行了具体的铺排与分工。

会议指出，2023年，劳务公司整个员工攻坚克难，联结奋进，克服化解了4个超高层歇工而造成的不利影响，整年出产、经营工作及节前收款工作均获得不错的成就，目前各个项目工程量均极度充足，各班组及行列配置美满，今年度，劳务公司创造了近几年岁首最佳开局。

一年之计在于春；嵋橐蟾鞑棵拧⒏飨钅坎恐卫砣嗽币杆偈招墓槲，急剧进入工作状态，全面启动2024年各项工作，沉点要做好人力组织和岁首工人报到工作。对人力组织工作，要集思广益，全员参入，要以董事长和总经理为总督导，人事部、出产部全面铺排和协调，各项目经理、各工长具体掌管和执行。项目经理和工长是人力组织的直接责任人、具体落实者，要全面行动起来，造订返岗打算和人力组织查核工作，端庄工作纪律，确保实现人力组织指标，为项目急剧复工和整年的出产工作创造优良的前提和基础。

集团张副主席在听取了劳务公司的工作汇报和铺排后，做出强和谐批示。张副主席讲到，劳务公司这几年面对内表压力和困境，经过这陆续几年的爬坡过坎，逐步克服难题，走出了低谷，工作成就有木懿见，值得注定；2023年更是克服了一系列难题，逐步解决了困扰自身发展的问题，赢得了2024年优良开局的可喜局面。集团董事局会坚定支持劳务公司的发展，劳务公司要在董事长和总经理的携带下，坚定信心，联结一心，乘势而上，严抓质量品牌建设，做好客户关系守护，加强成本管控和精密化治理，不休精进治理模式，确保创造经济效益。同时要紧跟集团国际化战术发展措施，做好出国有关预备和支持工作。

“人勤春来早，拼搏正其时”，龙年奋进的号角已经吹响，劳务公司整个员工肯定要严格依照本次会议的部署和铺排，振奋心灵，鼓足劲头，以最鼓满的心灵状态，扬帆起航，再启新程，开创龙年发展的新局面。