凝心聚力启新程，砥砺奋进谱新篇
。3月5日，集团劳务公司隆沉召开部门掌管人述职会及岁首工作部署会议，劳务公司董事长刘乾林、总经理桂千森及机关各职能部门掌管人悉数出席，集团董事局张副主席应邀亲临领导，对劳务公司今年度总体工作寄托厚望并提出明确要求
。

会议伊始，各部门掌管人对岁首开工以来项目复工复产情况及部门工作进行了全面汇报和深刻点评
。随后，会议聚焦今年度总体工作思路及当前项目部与各部门沉点工作工作，进行了详尽的部署和铺排
。

会议指出，自2月17日人力组织及复工带头会议召开以来，劳务公司各项工作均依照既定打算稳步推动，人力返岗情况更是创下近几年之最，各项目出产工作全面复原，总体工作态势出现出积极向好的发展势头
。然而，会议亦指出，目前仍有个别项目在人员返岗和复工速度上未能达到甲方要求，部门班组人力存在缺口，个别人员和项目尚未齐全进入高效工作状态
。

为此，会议提出了一系列具体要求：首先，各项目部务必持续全力以赴推动复工复产工作，加快工程进度，以高起点、严要求的尺度加强项目治理，确保质量节造和安全治理落到实处，以现尝试动赢得甲方的认可与信赖
。其次，针对人力不及的班组，要加大人力组织力度，迅速补齐人力短板
。同时，会议强调成本治理作为今年度的主题工作，各部门、各项目部必须深刻意识其沉要性，并严格依照有关造度、要求和奖罚措施执行落实
。最后，劳务公司要规范治理，严格执行各项规章造度，端庄工作纪律，确保工作执行力，以严格规范的治理推动各项工作铺排和措施落地生效
。

在会议总结阶段，张副主席颁发了沉要讲话
。他高度评价了劳务公司在近几年面对压力和挑战时所展示出的坚定刻意和j9游戏成就，并指出劳务公司的不变与发展对整个集团的发展拥有沉要意思
。集团将持续高度器沉并支持劳务公司的发展，推动其各项治理鼎新和行动行动落地执行
。张副主席强调，劳务公司今年度将加强成本管控作为主题工作工作的决策是无比正确的，但愿劳务公司可能缜密萦绕今年度的总体工作方针和打算，当真执行会议中各项工作铺排，高起点开启新征程，满怀信心、联结一致地推动出产进度、严控成本支出、加强内部治理、确保经济效益，争取在2024年获得显著的业绩突破，开创劳务公司发展的崭新局面
。

这次会议的召开为劳务公司新一年的工作指了然方向，也为公司的将来发展注入了壮大的信心和动力
。相信在整个员工的共同致力下，劳务公司定能凝心聚力、砥砺奋进，不休开创越发鲜丽的将来！

文图：孙文武

编纂：孙  环

审核：周彬彬

出品：文宣部

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